Category: Corporate | Empresas (Page 1 of 3)

emoção-no-trabalho

A emoção e a empresa

No contexto empresarial, as emoções são, muitas vezes, relegadas para segundo plano. Nalguns casos, chegam a ser combatidas e fortemente criticadas, como se existisse uma espécie de Inquisição dos tempos modernos (ou nem tanto)!
Considerar o desenvolvimento empresarial, de uma forma absolutamente lógica e determinada pode ser útil nalgumas situações, mas atente bem à origem de toda a decisão e ação, mesmo nessas situações.
Por mais que uma decisão e/ou ação aparente ser totalmente lógica, ela tem sempre por base uma emoção muito concreta. Mesmo quando o objectivo é, por exemplo, aumentar os lucros pelos lucros, existe uma emoção muito forte que, não só determina a definição desse objectivo, como também implica a existência de um conjunto de outras emoções para garantir o foco e a motivação para o atingir.
Na verdade, sem uma forte componente emocional, seria completamente impossível tomar qualquer decisão e avançar num qualquer sentido, dado que as variáveis são infinitas. E a definição de um objectivo tem sempre uma satisfação emocional por base, mesmo que esse objectivo seja: Lucro!
A emoção é a engrenagem que ajuda nas decisões mais críticas ou nas mais arrojadas.
É aquele sentido inexplicável que leva muitas vezes às decisões mais criativas e surpreendentes.
É a diferença entre a empresa que ninguém conhece e aquela que toda a gente segue.
É o lubrificante que garante a redução do atrito entre os diversos componentes da engrenagem e o incremento da vida útil dos mesmos. A lógica, ou a razão, define posteriormente o plano de ação e explica como tudo se deverá encaixar.
Sem emoção, a empresa perde o seu sentido. Sem a razão, a empresa não define o seu caminho, e perde-se.
As questões que deverá colocar são:
– Os objetivos estão a ser integrados pela minha equipa?
– Como posso desenvolver uma equipa sólida, criativa, focada e consistente?
– De que forma posso garantir que a minha equipa usa eficazmente as suas ferramentas a todo o momento, maximizando a sua performance e obtendo melhores resultados?
Numa entrevista em 2007 no D5, com Steve Jobs e Bill Gates, Jobs proferiu a seguinte mensagem final, totalmente alinhada com emoção:
“As pessoas dizem que tem de ser ter muita paixão pelo que se faz, e é totalmente verdade. E a razão para isto é porque é tão duro que, sem essa paixão, qualquer pessoa racional desiste. É mesmo muito duro, e é preciso persistir durante um determinado período de tempo. Portanto, sem paixão, sem diversão, desiste-se. E isso é o que acontece à maioria das pessoas. Se observar aqueles que são considerados bem sucedidos aos olhos da sociedade, são normalmente pessoas apaixonadas pelo que fazem, para que possam persistir quando as coisas se tornam muito duras. E aqueles que não têm paixão, desistem. Porque são pessoas sãs! Quem gosta de aguentar todo aquele sofrimento sem paixão?”
Na LIFE Training, debruçamo-nos precisamente sobre as questões comportamentais, das quais dependem as emoções. Colaboramos com centenas de empresas e ajudamos milhares de profissionais a consolidar a ideia de que a componente racional e analítica dos seres humanos está, no mínimo, em igual patamar à emocional. Ajudamos a moldar atitudes e a sedimentar hábitos que conduzem a uma maior satisfação na vida pessoal e profissional. É nesta base que desenvolvemos soluções à medida para organizações e particulares. Soluções para resultados.
Imagine agora a sua equipa ainda mais coesa, com uma elevada capacidade de adaptação e flexibilidade, extremamente determinada e consistente ao longo do tempo, cujos objetivos comuns são tão importantes como os objetivos individuais… Onde estaria neste momento?
Sérgio Rito, LIFE Training partner
titulo-CEO-Coaching

Líder coach [Infográfico]

 

Hoje partilhamos um infográfico sobre os benefícios que o estudo do Coaching traz aos líderes! Qual a diferença que faz diferença? Veja aqui.

Coach-lider

Interessado/a em saber mais sobre Coaching? Clique aqui ou no botão.

botao1 cópia

coaching

Coaching: Toda a Verdade

 

Cada vez mais referências, notícias, livros e cursos indicam que o Coaching é uma atividade cada vez mais comum.

Há quem lhe chame um fenómeno da moda, há quem lhe atribua efeitos mágicos, há quem o utilize no desporto, nos negócios, nas relações românticas, na espiritualidade, na perda de peso, para alterar hábitos… E há quem faça do coaching um bicho de sete cabeças.

Afinal, o que é o Coaching?

Hoje, muito mais do que procurar descrições consensuais, vou escrever sobre o que da minha experiência é o Coaching.

Para mim, Coaching é, antes de mais, um PROCESSO! Como qualquer processo merecer ter um ponto de partida e um ponto de chegada. Em Coaching chamam-se muitas vezes a estes pontos: A e B.

A: Onde está?
B: Para onde quer ir?

Para muitos “coachees” (clientes ou pessoas que usufruem da ajuda de um coach) definir com clareza o ponto A é surpreendente, determinar o ponto B é …mágico!

Saber onde estamos é como tirar uma fotografia altamente detalhada à nossa vida. Uma daquelas fotos com tanta definição que podemos fazer zoom muitas vezes mantendo a qualidade da imagem. Pode ser um fenómeno fascinante mergulharmos na nossa própria vida a partir de um ponto de vista emocionalmente neutro. A ajuda do coach pode ser fundamental neste processo.

Saber para onde queremos ir é como retirar da nossa face uns velhos óculos com graduação desadequada, sujos e embaciados.

É trazer clareza ao nosso dia-a-dia e às nossas escolhas. Definir objetivos é uma competência de valor inigualável a que muitas pessoas fogem (por desconhecimento, por receio ou simplesmente por falta de disciplina). Quando o ponto B se torna conhecido, a MAGIA pode começar a acontecer, pois torna-se possível alinhar o comportamento com os resultados esperados. Novamente, o coach ou um bom método (como SPIDER, que descrevo com pormenor no livro “SPIDER – Como Definir Objectivos Irresistíveis”) podem ser essenciais.

Depois, Coaching é CONGRUÊNCIA! O Coach procura alinhar o comportamento do coachee com aquilo que ele quer, alinhar comunicação verbal e não verbal, eliminar desintegração de partes e dissonâncias cognitivas, suavizar dilemas.

E, finalmente… coaching é FLEXIBILIDADE! Partir de modelos fechados, sessões padronizadas, perguntas preparadas, guiões… é coaching de fraca eficiência. Um coach principiante pode utilizar estes métodos, desde que tenha consciência de que está a estudar e preparar-se para mais tarde os deixar.

Se o coach se sente inseguro ou pouco confiante em relação à sua capacidade de SER coach sem estas ferramentas de apoio padronizadas, então há que trabalhar na gestão do seu próprio estado e da construção de uma poderosa ligação de confiança com o seu inconsciente…

Acredito nos mais altos padrões de Coaching conforme definidos por pessoas como John Grinder (co-fundador da Programação Neuro Linguística). Observo diariamente muitas outras “formas” de Coaching que talvez pudessem ser chamadas de mentoring, consultoria, terapia ou ajuda.

Para ser sincero, quando estou perante alguém que consigo ajudar através de um processo de Coaching, preocupo-me muito pouco com as questões atrás descritas. E nem sempre lhe chamo Coaching. Às vezes chamo-lhe apenas “disponibilização dos meus recursos pessoais ao serviço de outros”. E fico contente com esta descrição.

Em 2014 decidimos que íamos colocar ao serviço do público em geral muito do que testámos já em ambiente empresarial, com centenas de pessoas, através da Certificação Internacional em Coaching. A par da PNL e do Mindfulness, é uma das nossas áreas de eleição!

Entre na aventura de uma vida! :)

Pedro Vieira, CEO e Master Trainer LIFE Training

Quer saber mais sobre o estudo de Coaching com a LIFE Training? Clique no botão abaixo!

botao1 cópia

plateia-festas-divertidas-inspiradoras

As festas da sua empresa são inspiradoras ou “mais do mesmo”?

 

Como se fazem festas de empresa inspiradoras?

E como se fazem eventos que ninguém se lembra que existiram?
Há fórmulas para isto, sim. Aqui fica um infográfico que lhe mostra as diferenças!

festas-de-empresa-inspiradoras-divertidas

 

Se gostaria de preparar uma festa para ficar para a história, com conceito, associação de mensagens poderosas, motivadoras, plenas em diversão e surpresa, fale connosco!

botao1 cópia

 

 

magia-empresas-coachign-pnl

Quem pode ser “Mágico” nas empresas?

Há quem acredite que a mudança nas organizações terá que ser implementada ao nível mais alto para produzir reais impactos. Eu acredito que quando CEOs, administradores e directores se tornam embaixadores da mudança esta ganha maior poder. E também acredito que qualquer pessoa pode iniciar um processo de mudança organizacional.

Na minha carreira profissional desenvolvi esta crença, sustentada em dezenas de exemplos práticos, de que a gestão de faz em ambas as direcções hierárquicas! Quando implemento, juntamente com a equipa da LIFE Training, projectos de desenvolvimento e expansão de resultados nas organizações deparamo-nos frequentemente com a questão “o meu chefe também vai receber esta formação”? A ideia é simples. Se o meu chefe mudar, então eu poderei mudar.
Caso contrário, todos os meus esforços serão em vão.

A abordagem da LIFE Training, baseada num forte acreditar nos recursos que cada ser possui, é um estímulo claro a que cada um assuma a responsabilidade por aquilo que quer e implemente estratégias práticas para lá chegar!
Independentemente do lugar que cada um ocupa na hierarquia, se quiser pode transformar-se num Mágico que modifica a realidade em que se envolve! Já vi isto acontecer em dezenas de empresas, com vendedores a mudarem departamentos, secretárias a mudarem direções.

Tudo depende da crença que cada um tem em relação ao que quer, à força que a mudança tem (muitas vezes dizemos que gostaríamos de mudar coisas e não investimos energia para que tal possa realmente acontecer).

Claro que nem sempre as pessoas em cargos mais altos nas organizações vêem com conforto a possibilidade de qualquer um poder iniciar processos de mudança. Esse é, no entanto, o poder da natureza humana. Qualquer um pode ser Mágico, desde que assuma a responsabilidade e esteja disposto a agir até alcançar o resultado a que se propõe!

Pedro Vieira, Master Trainer e CEO LIFE Training

Seja um mágico na sua empresa, com Coaching!
coaching

Page 1 of 3

Powered by WordPress & Theme by Anders Norén